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【陜西工人報】彬長礦業文家坡礦抓實“四員兩長”守住“前沿陣地”
發布時間:2020-08-12 11:04:45     作者:甄景林   瀏覽量:1734   分享到:

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本報訊 目前,彬長礦業文家坡礦以加強現場安全管理為重點,堅持齊抓共管、多重考核等有力舉措,充分發揮“四員兩長”現場安全管理作用,進一步夯實礦井安全生產基礎。

走出去開拓視野學回來促進提升

面對制約“四員兩長”管理深入推進的各類難題,該礦先后三次組織各專業人員到韓城礦業公司對標學習“四員兩長”精細化管理,并多次召開專題會議,高效轉化對標成果,逐級分解工作任務,明確各業務部門與“四員兩長”工作職責,形成班子成員親自抓、業務部門嚴管理、責任區隊嚴考核、“四員兩長”細落實的四級管理模式。通過修訂完善《“四員兩長”精細化考核辦法》,拿出有力舉措,不斷激發“四員兩長”勞動熱情和責任感。同時領導小組經常到區隊與“四員兩長”進行溝通交流,進一步統一思想、理清工作思路,確保“四員兩長”管理落到實處、取得實效。

為不斷提升“四員兩長”履職能力,該礦要求“四員兩長”每班必須填寫工作日志,詳細記錄勞動組織、隱患整改、生產協調、急需區隊和部門解決的難題等工作實況,確保安全生產。安全部將反“三違”攻堅行動、隱患排查治理、工程質量、崗位作業流程、交接班菜單納入“四員兩長”精細化考核范圍,進一步豐富了“四員兩長”精細化管理內容。

抓培訓內強素質嚴考核強化落實 

該礦按照“缺什么補什么”“干什么學什么”的原則,通過全員培訓考試、精心制定“營養套餐”等方式,切實提高了“四員兩長”的業務能力和管理水平。嚴格執行分專業管理和“捆綁式”考核,將“四員兩長”綜合考評與現場安全管理情況進行掛鉤,采取硬性指標、剛性考核的方式,考核結果與區隊長、黨支部書記捆綁進行同步獎懲,構建了上下聯動、齊抓共管的良好格局。同時制定了區隊值班人員初審、區隊隊長(黨支部書記)復審和部門管理人員終審的三級審核制度,確保“四員兩長”綜合考評得分更加公平、公正。

樹標桿激發活力“給位子”壓實責任

“你看,這個月席鵬登上光榮榜了,我得繼續好好干才行,爭取下個月也在光榮榜上亮亮相。”綜采隊生產一班溫英平說。該礦在入井連廊建立了“四員兩長”精細化管理公示欄,每月及時公布綜合考評成績和光榮榜名單,通過樹立標桿帶動廣大職工積極參與到安全管理中。同時將優秀人員納入后備干部序列進行重點培養,不斷提高“四員兩長”的收入待遇和政治待遇,讓“有為者有位”“實干者實惠”。 

目前,王成科、席金彬、李鵬等人已晉升為班長,王鵬、周發榮、王吉青等人已晉升為副隊長,累計為“四員兩長”發放獎勵15.98萬元,在礦區形成了廣大職工爭做“四員兩長”,“四員兩長”比學趕超的良好局面。

同時,該礦將不斷創新形式,推動“四員兩長”管理工作精細化、科學化、規范化開展,持續提升礦井安全管理水平,為礦井圓滿完成年度工作目標筑牢根基。(甄景林)


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