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大佛寺礦:“三違”積分倒逼管理人員帶頭領跑
發布時間:2020-08-27 10:28:01     作者:張敬春   瀏覽量:701   分享到:

大佛寺礦推行“三違”積分模式以來全礦干部職工全員受控,一個無形的“安全駕照”成為規范安全行為的“最強法令”,讓職工心生敬畏,讓干部帶頭領跑。

全員受控、教育疏導,安全路上無掉隊扣分就可能被幫教、過關、亮相……”大家討論著新制度,相互提醒如何不壓黃線不闖紅線。該礦創新推行全員“三違”積分管理,干部職工安全考核像司機駕照一樣,周期為一個月,總分12分,實行反向扣分。依托安全風險管控系統平臺,運用大數據統計分析,嚴格依照“三違”界定與處罰標準,結合職工不安全行為事實,分為一般“三違”、較嚴重“三違”、嚴重“三違”、特別嚴重“三違”四個扣分等級。與此同時,全員“三違”積分管理變管理人員以往“年底統考”為“日常測評”,實現全程紀實積分、透明化約束、超前預警,有效避免安全管理斷檔、真空”。一份份安全告誡單、一次次安全幫教、一堂堂現身說法、一集集“三違”視頻,形成“一違章一告誡一幫教一說法一視頻”的安全文化套餐,促使管理干部轉變觀念,成為礦井安全護航員。

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搭建平臺、激勵帶動,為擔當作為者謀出路該礦將“三違”積分與創建無“三違”區隊、無“三違”班組、評選優秀“四員兩長”、三項機制等相關激勵政策相結合,搭建干事創業舞臺,讓擔當作為者有出路,讓勤學苦練者看到希望。今年以來,該礦共計實現無“三違”區隊59次、無“三違”班組249次、評選優秀“四員兩長”163人,共獎勵16.9萬元,全部轉化為職工工資,不斷堅定大家安全發展的信心和決心。

設置警戒、約談免職,讓命令不再任性“現在不按章辦事,班組發生‘三違’,跟班隊長和班組長將被連帶扣分,甚至會被免職……”該礦針對管理過程中可能存在經驗主義、僥幸心理、安全管理不作為等不良現象,修訂完善安全生產責任制,全礦固定崗位懸掛安全生產責任制牌板50多處、發放臺卡300多個,明確職責,壓實擔子。將“三違”積分與安全生產責任制考核融合,對管理人員執行班組“三違”連帶責任扣分,設立警示、幫教、約談、調離4條線,給指揮棒帶上“箍咒”。年以來,約談管理干部18人、3名班組長撤銷職務。

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明確職責、齊抓共管,讓安全行穩致遠“我們來礦上班的初心是啥?安全不能決定一,但是安全一票否決……”綜采一隊開展“三違”人員“一對一”幫扶活動,提前停工培訓教育章28人次,杜絕違章思想、違章行為入井。掘進五隊分級建立隊長、班長、組長和技術能手示范崗,形成了干安全活、站安全崗、群策群力抓安全的良好氛圍。通維隊管理人員開展反“三違”行動,主動排查瓦檢員脫崗、數據填寫不真實、監測不到位等不安全行為,讓瓦檢員提前消除不安全想法和僥幸心理,嚴格按章作業。

“三違”積分推行以來,根據安全風險管控系統平臺統計,二季度較一季度職工違章比下降12%,礦井安全發展呈現穩定好轉趨勢。(大佛寺礦  張敬春)

 

編輯:徐超


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